Sprzedaż
Handlowcy uzupełniają CRM, składają podsumowania i poprawiają wyceny zamiast rozmawiać z klientami.
Audytujemy proces i KPI, porządkujemy źródła, dobieramy integracje, budujemy system i testujemy go na realnych danych. Potem uruchamiamy całość, przekazujemy dokumentację i możemy odpowiadać za dalszą opiekę. System pracuje na zatwierdzonych danych i przekazuje wyjątki człowiekowi.
“Focus. Precision. Excellent time management, and AI agents' knowledge are what make Bartek an exceptional architect and engineer.” - Arek Skuza, CEO and boards advisor on AI Powered Growth
Automatyzujemy jeden proces na raz, zaczynając tam, gdzie powtarzalna praca kosztuje najwięcej czasu albo tworzy największe ryzyko błędu.
Handlowcy uzupełniają CRM, składają podsumowania i poprawiają wyceny zamiast rozmawiać z klientami.
Te same pytania wracają przez email, chat i telefon, a trudne sprawy giną między kanałami.
Pomysły czekają w notatkach, publikacje są nieregularne, a tekst z AI wymaga pisania od nowa.
Dane z maili i dokumentów są ręcznie przepisywane do systemów, choć reguły procesu są powtarzalne.
Najczęściej pomagamy firmom w regularnym contencie, obsłudze zapytań i sprzedaży B2B. Inne procesy bierzemy na warsztat, gdy diagnoza pokazuje większą oszczędność czasu albo mniejsze ryzyko błędu.
System przygotowuje treści na podstawie źródeł firmy, sprawdza fakty i prowadzi materiał do akceptacji oraz publikacji.
Agent odpowiada na podstawie bazy wiedzy, zbiera kontekst sprawy i przekazuje człowiekowi to, co wymaga decyzji.
System wybiera właściwe firmy, sprawdza publiczny powód kontaktu i przygotowuje wiadomość do kontroli przed wysyłką.
Jeśli największy problem leży w ofertowaniu, obiegu dokumentów, danych lub integracji systemów, zaczynamy od diagnozy i projektujemy rozwiązanie pod ten proces.
Zobacz wszystkie możliwości→Nie oddajemy Ci kolejnego okna do wpisywania promptów. Budujemy kontrolowany proces, który łączy dane, reguły i odpowiedzialność.
Agent korzysta z bazy wiedzy, cennika, CRM i innych zatwierdzonych źródeł firmy.
Proces określa, co system może zrobić sam, kiedy ma dopytać i czego nie wolno mu zgadywać.
Wynik przechodzi sprawdzenie faktów, danych i ustalonych kryteriów jakości.
Wyjątki, decyzje i działania o większym ryzyku trafiają do właściwej osoby.
Polecam LessManual – Agencję Automatyzacji AI! Zleciliśmy im automatyzację procesów na naszych mediach społecznościowych i efekt przerósł oczekiwania. Wszystko zostało świetnie pospinane: publikacje, powiadomienia, przekazywanie zadań i szybkie reakcje na wiadomości działają praktycznie „same". Największy plus? To, co wcześniej zajmowało nam długie godziny, teraz trwa dosłownie chwilę.
Bartek wykazuje się dużą samodzielnością i dobrą orientacją w automatyzacjach oraz integracjach systemowych. Szybko reaguje na zgłaszane problemy i sprawnie wprowadza zmiany w działających workflow. Współpraca przebiega konkretnie i technicznie na dobrym poziomie.
Polecam z całego serca, zleciłem stworzenie strony internetowej a dostałem dużo więcej nowe Logo nową wizję na marketing i dobre pozycjonowanie w Google. Naprawdę bez zastrzeżeń 5/5!
Pełen profesjonalizm i konkretne podejście do biznesu – współpraca z Bartkiem to czysta przyjemność. Dzięki wdrożeniom LessManual.ai zaoszczędziliśmy mnóstwo czasu, który wcześniej marnowaliśmy na powtarzalne zadania. Zdecydowanie polecam każdemu, kto chce usprawnić swoją firmę!
Bartek to ekspert, który nie tylko zna się na AI, ale przede wszystkim rozumie, jak to przełożyć na realne zyski w firmie. Proponowane przez LessManual.ai rozwiązania były „szyte na miarę" i przyniosły efekty szybciej, niż zakładaliśmy. 5 gwiazdek za terminowość i merytoryczne wsparcie.

LessManual prowadzę osobiście. Łączę doświadczenie z operacji B2B z projektowaniem agentów AI, które mają działać w codziennej pracy firmy, a nie tylko dobrze wyglądać na prezentacji.
Każde wdrożenie zaczynam od procesu i kosztu błędu. Dopiero potem dobieram technologię, zakres pilota i sposób utrzymania. Przez 8 lat w logistyce B2B widziałem, ile czasu zjada ręczne przenoszenie danych i pilnowanie powtarzalnych kroków.
Wdrożenie ma zamknięty zakres i wynik, który da się sprawdzić. Każdy etap kończy się konkretną decyzją albo materiałem do odbioru.
Liczymy koszt obecnej pracy, ryzyko błędu i ustalamy mierzalne kryteria odbioru.
Zbieramy zatwierdzone materiały, porządkujemy dostęp i zapisujemy granice działania systemu.
Dobieramy technologię do procesu i łączymy tylko systemy potrzebne w uzgodnionym zakresie.
Budujemy działający przepływ z regułami, kontrolą wyniku i bezpiecznym przekazaniem wyjątków.
Sprawdzamy typowe sprawy, błędy i wyjątki na przykładach z firmy, a wynik porównujemy z KPI.
Włączamy system do codziennej pracy, opisujemy obsługę i przekazujemy plan miesięcznej opieki.
Jednorazowe wdrożenie kupuje działający i przetestowany system. Miesięczna opieka kupuje ciągłość działania w ustalonym zakresie. Konkretne warunki i cenę podajemy po diagnozie.
Po wdrożeniu bierzemy odpowiedzialność za działanie i rozwój rozwiązania. Utrzymujemy hosting oraz uzgodnione narzędzia, monitorujemy jakość, naprawiamy błędy, aktualizujemy bazę wiedzy i ulepszamy istniejący workflow. Koszty mieszczą się w miesięcznej opiece do limitów zapisanych w ofercie. Nowy moduł, kanał lub integracja dostaje osobny zakres i wycenę.
Granica zakresu: Nowe funkcje, kanały, integracje, migracje i większe przebudowy wyceniamy osobno.
Dokładną częstotliwość monitoringu i raportowania, czas reakcji, limity narzędzi oraz zakres zmian zapisujemy w indywidualnej ofercie i umowie.
Próbkę testową, progi jakości, wolumen i definicję błędu krytycznego ustalamy przed startem.
Jasny zakres · cena po diagnozie · utrzymanie systemu w zakresie
Sprawdź pierwszy proces do automatyzacji→Technologia jest dopiero drugim krokiem. Najpierw trzeba ustalić źródła, granice działania i wynik, który da się sprawdzić.
Wycena powstaje po diagnozie procesu. Na koszt wpływają źródła danych, integracje, wolumen spraw, ryzyko błędu i zakres utrzymania. Przed startem dostajesz konkretny zakres, termin i cenę.
Najlepszy pierwszy proces jest powtarzalny, zabiera mierzalny czas i ma jasny wynik. AI Growth Opportunity Map pomaga porównać możliwości i wybrać miejsce, w którym wdrożenie ma największy sens.
Tak. Przed wdrożeniem ustalamy zatwierdzone źródła, dostęp i granice działania. Agent korzysta z danych potrzebnych do danego procesu, a uprawnienia dobieramy do jego roli.
System nie powinien zgadywać. Może dopytać, oznaczyć brak danych albo przekazać sprawę człowiekowi. Zasady eskalacji ustalamy przed uruchomieniem na produkcji.
Zespół dostarcza materiały źródłowe, dostęp do potrzebnych systemów i feedback z pilota. LessManual odpowiada za projekt procesu, budowę, testy, uruchomienie i późniejsze utrzymanie.
Po wdrożeniu bierzemy odpowiedzialność za działanie i rozwój rozwiązania. Utrzymujemy hosting oraz uzgodnione narzędzia, monitorujemy jakość, naprawiamy błędy, aktualizujemy bazę wiedzy i ulepszamy istniejący workflow. Koszty mieszczą się w miesięcznej opiece do limitów zapisanych w ofercie. Nowy moduł, kanał lub integracja dostaje osobny zakres i wycenę.
Mapa pokaże pierwszy proces do automatyzacji, źródła potrzebne do działania agenta i sposób kontroli wyniku. Jeśli wdrożenie nie ma sensu, powiem Ci to wprost.